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刘强东为何跨界做外卖?揭秘京东逆袭背后的商业逻辑


分类: 公司动态

2025-06-12 14:10:04

近年来,外卖市场几乎成为美团、饿了么的“双雄战场”,但京东创始人刘强东却突然携外卖业务强势入场,甚至亲自送餐造势。究竟是什么让这位电商巨头盯上了外卖生意?背后既有商业利益的考量,也有对行业痛点的精准打击,更暗含一条重塑市场规则的“鲶鱼之路”。

一、刘强东看到了什么?

1. 外卖市场的“垄断之痛”

美团凭借超70%的市场份额,长期掌控外卖行业的高佣金模式(最高达30%),导致商家利润被挤压、骑手权益缺失、消费者抱怨涨价。刘强东曾直言:“外卖平台的净利润永远不超过5%!”京东以“0佣金”“百亿补贴”为噱头,直接砍掉商家成本,试图用“低价+高品质”撕开市场缺口。

2. 即时零售的“生态补全”

美团闪购、饿了么等平台已将业务从餐饮拓展至生鲜、百货,威胁京东的传统电商领地。刘强东选择以外卖为切入点,本质是打造高频消费场景,反哺京东的即时零售生态(如“京东秒送”)。通过外卖拉动用户活跃度,进而推广家电、数码等高利润品类,形成闭环。

3. “普惠经济”的时代红利

国家推行共同富裕、反内卷政策,劳动者权益保障成为焦点。美团因“骑手无社保”“算法压榨”屡遭诟病,而京东则喊出“全职骑手缴纳五险一金”“保底工资5000元”等口号,迅速收割舆论好感。刘强东坦言:“给员工尊严,就是给企业未来。”

二、京东外卖的“破局三招”

  1. 低价抢市场:通过“0佣金”“百亿补贴”吸引商家入驻,40天內招募45万家品质餐厅;

  2. 福利拢人心:为骑手提供五险一金、保底收入,倒逼行业提升劳动者待遇;

  3. 差异化竞争:聚焦“品质堂食餐厅”,主打高客单价订单(如生鲜、品牌餐饮),避开与美团的低端价格战。

三、外卖大战,谁将受益?

  1. 商家:京东低佣金模式直接降低运营成本,中小餐饮店得以喘息;

  2. 骑手:五险一金、收入保障等福利推动行业规范化,骑手群体或迎来“跳槽潮”;

  3. 消费者:补贴战带来短期优惠,长期或催生更安全、高效的外卖服务。

四、趁势入局,拾里稻中式健康菜加盟正当时

如果说京东外卖是“行业搅局者”,那么拾里稻中式健康菜则是餐饮赛道的“潜力股”。其加盟模式兼具“健康趋势+刚需市场+低门槛”三大优势:

  1. 产品力强:聚焦中式健康菜,口味独特、标准化程度高,覆盖多年龄段需求;

  2. 运营简单:总部提供选址、培训、供应链支持,无需餐饮经验;

  3. 市场风口:随着消费者对健康饮食的重视,低油盐、高品质菜品已成餐饮升级方向。

为什么现在是最好的时机?

  • 京东外卖的入场加剧市场竞争,倒逼行业洗牌,优质品牌更易突围;

  • 拾里稻依托“健康+外卖”双核驱动,契合当下低成本创业趋势,风险可控、回报可期。

结语:刘强东用外卖业务下了一盘大棋,既为商家和骑手谋利,也为京东生态寻找新增长点。而对于普通创业者而言,与其在传统赛道内卷,不如借势“健康餐饮”风口,抓住像拾里稻这样低门槛、高需求的品牌,搭上行业变革的顺风车。毕竟,当巨头们还在争夺市场时,聪明人早已闷声赚钱。

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