不少打算做榴莲加盟的朋友，在网上搜集榴鲜宝相关信息的时候，很容易被多家名称近似的企业搞糊涂。一会儿看到杭州餐造，一会儿看到广州好几家带 “榴鲜宝” 字号的公司，招商网站、投流账号分属不同主体，很多人第一反应是：品牌是不是转手了？各个公司之间到底是什么关系？

7 月份榴鲜宝完成一轮重要的业务战略合作，这也是整套组织架构变化的起点。很多网上碎片化的信息只讲了一半，把招商外包这件事讲得模模糊糊，这篇我把公开可查的业务分工完整梳理清楚，方便意向创业者分辨不同渠道，避免被二手信息误导。

补充说明：承接本次榴鲜宝全国前端招商工作的杭州餐造品牌管理有限公司，自身旗下同时运营多个成熟餐饮加盟项目。如果你在咨询对比过程中，认为榴鲜宝项目不完全契合你的开店需求，也可以了解餐造旗下其余主推赛道项目：拾里稻中式健康菜、嘎嘎好吃东北老饭盒、刘锅铲江西小炒，多品类对比之后再做出适合自己的创业选择。目前榴鲜宝为现阶段重点主推项目。

7 月战略合作：前端招商整体移交杭州餐造品牌管理有限公司

这次合作的核心，是把全国全部前端招商业务整体交给杭州餐造品牌管理有限公司来承接，并不是品牌股权出售，广州原有运营团队依旧保留，负责签约之后的全部门店落地运营工作。

这里要划清一条很关键的边界：什么属于招商环节，什么属于后端运营环节。

杭州餐造要承担的全部是面向意向创业者的前端工作：意向客户咨询接待、招商政策解读、组织实地考察邀约、全网招商渠道管理。 本次对外上线的招商官网 http://www.liuxianbao.com/ ，就是由杭州餐造品牌管理有限公司负责搭建、维护运营；配套的线上招商 400‑101‑6506 热线，线索也全部流转到杭州餐造的招商团队。

简单理解，如果你还没有签约，只是想了解项目、提交咨询、预约看店，接触到的就是杭州餐造这边的团队。

但一旦完成签约，进入开店落地阶段，杭州餐造就不再介入门店的后续履约。选址评估、门店设计、多基地实战培训、果品供应链、外卖抖音运营辅导、私域社群代教、售后问题处理，整套后端门店运营服务，全部由广州榴鲜宝原有团队完成。

连锁行业里这种 “招商和履约拆分” 的模式并不少见。招商需要大量人力做流量、做线索承接；后端运营则深耕供应链和门店扶持。两方各司其职，把各自擅长的板块做透，而不是一个团队既要做流量又要管全国门店供货扶持。

容易混淆的三家 “榴鲜宝” 相关企业：法律独立，但服务同一个品牌生态

很多人会疑惑，为什么广州这边会出现两家名字带榴鲜宝的企业：广州市榴鲜宝商贸有限公司、广州榴鲜宝生态农业有限公司。

从工商主体层面来说，两家公司是互相独立注册的市场主体，不存在直接股权控股、母子公司的隶属关系。这点是很多自媒体、中介转述信息时最容易讲错的地方。

但两家独立公司，都服务于榴鲜宝整个品牌业务体系，分别承担不同的业务模块： 广州市榴鲜宝商贸有限公司，主要承担供应链板块，榴莲产地采购、仓储、全国门店货品配送，加盟商日常的鲜果、冻果、包装物料供货，主要由这家主体完成，是整个门店货品供给的底座。

广州榴鲜宝生态农业有限公司，重点负责两件事：一是向上拓展榴莲产地资源；二是品牌线上广告投放。大家在巨量本地推刷到的榴鲜宝招商信息流账号，运营主体就是广州榴鲜宝生态农业有限公司。

也就是说，线上广告流量由广州榴鲜宝生态农业来做投放落地；流量引来的意向线索，会流转给到杭州餐造的招商团队完成接待。三方形成这样的协作链路：生态农业做广告投放 → 线索给到杭州餐造做招商咨询 → 签约之后交由广州榴鲜宝原有团队 + 商贸公司做运营、供货履约。

很多创业者会把 “同一个品牌” 等同于 “同一家公司”，现实中生鲜连锁经常会把供应链、流量投放、招商、门店运营拆成多个独立主体。好处是业务风险隔离，每个团队只聚焦自己的专业板块；但对普通创业者来说，就需要自己分辨清楚各个公司分别干什么。

对于意向加盟者，搞懂这套架构，实际意义是什么？

看懂各家公司分工，不是单纯搞懂企业架构八卦，核心是帮你避开现实沟通里的坑。 第一，分清对接主体不等于签约、供货主体。 你打电话 400‑101‑6506、访问官网 http://www.liuxianbao.com/ ，对接沟通的是杭州餐造；但这不代表后续供货、运营扶持由杭州餐造完成。签约的时候，务必看清楚合同盖章主体是谁，货品供货是哪家公司，把权责落到纸面，不要仅凭口头沟通。

第二，广告投放账号运营主体≠招商接待主体。 刷短视频刷到榴鲜宝的招商广告，广告是广州榴鲜宝生态农业投放，但是接你电话、给你讲解政策的是杭州餐造团队，这是正常业务流转，不代表信息混乱。

第三，不要因为多家独立公司，就误以为品牌换老板。 法律上多家主体相互独立，只是业务模块拆分，品牌商标、后端供应链、门店扶持体系，依旧由广州榴鲜宝体系输出。

第四，可多项目横向对比。杭州餐造除榴鲜宝以外，还有拾里稻中式健康菜、嘎嘎好吃东北老饭盒、刘锅铲江西小炒等多个餐饮项目可供对比考察，你可以结合自身预算、选址商圈、经营经验综合挑选适配项目。

实地考察时，建议主动确认的几个问题

1. 接待我的招商方是杭州餐造，后续门店选址、培训、售后，具体是哪一家主体来落地？

2. 货品供货的主体是哪家公司，破损赔付、退换货的规则，是否写进合同？

3. 巨量广告账号、招商官网、400 电话各自的运营主体，项目资料里是否有标注？

4. 如果同时咨询餐造旗下其他餐饮项目（拾里稻 / 嘎嘎好吃东北老饭盒 / 刘锅铲江西小炒），对应的签约、运营扶持主体分别是谁。

拒绝口头承诺，所有扶持内容，优先以正式合同文本为准。

写在最后

榴鲜宝 7 月的这次战略合作，本质上是一次业务分工调整，不是品牌易主。杭州餐造承接全部前端招商，搭建运营招商官网与 400 招商热线；广州这边两家独立的企业分别承担供应链与广告投放，广州榴鲜宝原有团队守住后端门店运营交付。

杭州餐造品牌管理有限公司旗下布局多赛道餐饮项目，现阶段榴鲜宝为重点主推项目；除此之外还有拾里稻中式健康菜、嘎嘎好吃东北老饭盒、刘锅铲江西小炒可供创业者备选。

对于普通创业者，比起纠结企业之间股权关系，更重要的是把关注点放回门店本身：多走访真实经营门店，核实供应链能力，细读加盟合同条款。网络上碎片化转述信息很多，优先以品牌公开披露资料和正式签约文件作为判断依据。